Subcontratar diseño web

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15 Jul 2020 in

Tabla de contenido

¿Alguna vez ha considerado la oportunidad de externalizar el desarrollo web, así sea a un equipo local de desarrollo de software o a una empresa de desarrollo web en el extranjero?

En la mayoría de los casos, este problema surge tanto para las nuevas empresas para las empresas más grandes en el momento de crear sitios o bien otros productos web.

Una cosa es cierta: no es una tarea sencilla externalizar el desarrollo web.

Para encontrar el distribuidor adecuado, es necesario llevar a cabo un gran proceso de selección.

Una vez que todo está arreglado, usted puede beneficiarse de las muchas ventajas de la externalización web.

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1) Por qué subcontratar servicios de diseño web WP de marca blanca – diez principales motivos

Puede parecer que la contratación de equipos de desarrollo de software offshore viene con muchos riesgos potenciales.

Las principales preocupaciones con respecto a la externalización del desarrollo web son:

  1. Experiencia anterior negativa en externalización de software
  2. Preocupación por las distintas franjas horarias, las barreras idiomáticas y las diferencias culturales
  3. Inseguridad sobre la calidad del servicio y el resultado final
  4. Miedo a la carencia de control sobre el desarrollo del proyecto
  5. Riesgo de exponer datos confidenciales

Por otro lado, ahora vamos a esbozar los beneficios que puede cosechar de trabajar con empresas de desarrollo web de proyectos de outsourcing.

Algunas de las razones en contra de la externalización del desarrollo web puede ser visto desde un ángulo positivo.

Las siguientes son 10 razones principales por las que debe subcontratar el desarrollo web.

1.1) 1. Ahorro de costes

El primer y más importante beneficio que recibirá en el momento en que decida externalizar el desarrollo web es un ahorro presupuestario notable.

Ya sea que contrate a desarrolladores web independientes, locales u offshore, es claramente más asequible que contratar a su equipo de desarrollo.

Dependiendo de su ubicación, esto podría significar un ahorro de entre el veinte por cien y el 70 por cien de su presupuesto.

Sólo compare! El salario anual que necesita para pagar a un desarrollador web de EE.UU. es, en promedio, de setenta y seis dólares con una tarifa por hora de dólares.

Al mismo tiempo, la tarifa horaria para un ingeniero de la misma especialidad es de entre 30 y cincuenta dólares la hora en Europa del Este (por ejemplo

Ucrania).

1.2) 2. Enfoque en las actividades clave del negocio

Una vez que el trabajo del proyecto de externalización de software está establecido y todos y cada uno de los detalles se han discutido a fondo, lo que queda de su parte, como cliente, es administrar retroalimentación oportuna y la aprobación del trabajo.

Una agencia profesional de desarrollo de software presentará proactivamente actualizaciones a sus clientes, así como recomendaciones a lo largo de todo el proceso de desarrollo web de outsourcing.

Puede dedicar el resto de su tiempo a las operaciones principales del negocio, como marketing, promoción, ventas, creación de redes con socios clave, participación en eventos, concentración en la creación de su base de clientes del servicio, etc.

1.3) 3. Llegar a los mejores expertos

Algunos proyectos de desarrollo web requieren una gran experiencia técnica que es posible que le falte.

Por ejemplo, los expertos en arquitectura Blockchain y los desarrolladores de VR & AR son bastante difíciles de hallar de forma local.

Además, estos especialistas locales cuestan mucho más en comparación con los desarrolladores web extranjeros.

Así, la externalización web le deja seleccionar el mejor desarrollador web para su proyecto.

1.4) 4. Conocimientos combinados y un conjunto de habilidades más amplio

Aparte de un enorme equilibrio de calidad de costos, otra razón notable para externalizar el desarrollo web es un equipo dedicado de especialistas.

De una sola vez, usted accede a un conjunto de recursos tecnológicos asignados a su proyecto web donde cada uno de ellos añade su valor.

Entre los miembros del equipo se encuentran Ingenieros de Aseguramiento de Calidad, Arquitectos de Software, Analistas de Negocios, Gerentes de Proyectos, Desarrolladores Web Frontend y Backend, Diseñadores Web, etcétera, donde todos son especialistas en un campo particularmente.

1.5) 5. Mayor velocidad en la organización y desarrollo de los procesos

Seguramente estarás conforme en que el tiempo gobierna el mundo digital.

Por lo tanto, es importante ocupar una posición superior en el mercado a la mayor brevedad.

Una vez que subcontrata el desarrollo web, un equipo asignará los desarrolladores web pertinentes a un gestor de proyectos en las primeras etapas.

Esto se hace para cumplir con el plazo de entrega de su proyecto web y acelerar el proceso de desarrollo de software.

De pacto con la metodología Lean, cuanto más rápido lances tu proyecto web al mercado, mejor.

Por el contrario, si decide contratar a un equipo de desarrolladores web interiormente, el proceso será substancialmente más lento.

Necesita organizar todas y cada una de las operaciones de RR.HH., el proceso de contratación e incorporación, los beneficios, las vacaciones, los días libres, etc.

Esto es consumir respecto a tiempo y dinero en comparación con la organización de la externalización de desarrollo web.

1.6) 6. Flexibilidad

La mayoría de las empresas de outsourcing de desarrollo web profesional trabajan de acuerdo con metodologías flexibles de desarrollo de software.

Entre estas estructuras se encuentran Scrum, Kanban, etcétera, donde el trabajo se divide en partes más pequeñas.

Esto quiere decir que un equipo es capaz de organizar el trabajo en un proyecto para hacer los pivotes precisos y ajustar el personal técnico en consecuencia.

1.7) 7. Escalabilidad de su proyecto web

Escalar un proyecto web con un equipo recóndito es mucho más fácil que administrar un equipo de desarrollo web in situ.

En el primer caso, el equipo de desarrollo remoto offshore tiene una vasta experiencia en la escalabilidad de proyectos y en la adición de más mano de obra de acuerdo a la capacidad de trabajo y los períodos pico.

De lo contrario, es necesario añadir desarrolladores web adicionales a los que necesitaría localizar, contratar e integrar en el proyecto web.

1.8) 8. Gestión y mitigación de riesgos

La preocupación más global que hace que muchos se nieguen a externalizar el desarrollo web es un nivel alto de incertidumbre y el número de riesgos relacionados primordialmente con un nivel limitado de control sobre un proyecto.

Puede parecer sorprendente, pero cuando se ha elegido la compañía de outsourcing de desarrollo web conveniente con las indicaciones de comunicación adecuadas, los estándares de gestión de proyectos eficaces, y los desarrolladores web capaces, la situación es todo lo contrario.

Siendo realistas, el Gerente de Proyecto dentro del equipo de externalización web es la persona responsable de la eliminación de peligros, la planificación del proyecto y el compartir todas y cada una de las actualizaciones con .

Además, describiremos cómo externalizar correctamente los proyectos de TI y cómo localizar el proveedor de externalización de desarrollo web conveniente.

Sigue leyendo.

1.9) 9. Apoyo a las empresas

Las compañías profesionales de desarrollo web como MLSDev están buscando un compromiso a largo plazo con usted como usuario.

Por lo tanto, estos equipos cubren no sólo la parte técnica de un proyecto, sino también el potencial de negocio para el éxito general del proyecto.

Servicios como la investigación de mercado, el análisis de la competencia y la preparación del concepto del proyecto son muy útiles para aumentar al máximo el resultado.

1.10) 10. Seguridad

La subcontratación del desarrollo de software le dará una mejor cobertura contra las brechas de seguridad de TI.

Un experimentado equipo de desarrollo de software se asegurará de que el código y los procesos que entran en el desarrollo de cualquier aplicación web son tan seguros como resulte posible.

Por ejemplo, nuestro equipo mantiene el código fuente en un repositorio de seguridad alojado en un servidor privado y potenciado por GitLab.

Además, es importante almacenar y efectuar un seguimiento de la documentación del proyecto en servicios alojados de manera segura como Confluence, Google Drive, etc.

Además, para sostener la confidencialidad de la idea y los materiales de su proyecto web, empresas respetables firman un NDA (Non-Disclosure Agreement) con usted.

La siguiente tabla resume las métricas clave a favor de la opción de externalizar el desarrollo web a una agencia de desarrollo offshore en lugar de contratar a un equipo de desarrollo local o a un autónomo.

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2) Cómo hacer outsorcing de desarrollo web WP marca blanca en cuatro pasos

Espero que haya tenido la idea de que los beneficios de la externalización del desarrollo web superan considerablemente la opción de contratar a un trabajador autónomo o a un equipo local.

Lo que queda es organizar el proceso de externalización del sitio web de manera eficiente y adecuada.

La siguiente información es el proceso de tres pasos destinado a hacer que su experiencia sea exitosa y maximizar su resultado.

2.1) 1. Fija los objetivos del negocio ya antes de subcontratar a un diseñador web

Antes de dirigirse a un equipo de web outsourcing, usted debe tener un concepto finalizado y entender los objetivos que le gustaría lograr y, en consecuencia, las necesidades del proyecto.

Los proyectos web pueden ser incorporados de forma diferente y aplicar diferentes metodologías así como pilas tecnológicas.

Por lo tanto, el primero de los pasos en la externalización de la página web es hacer su labor, a saber:

  • Cree una descripción general de su proyecto web digital
  • Elaborar la lista de objetivos relacionados con su proyecto web (por ejemplo,metas empresariales, requisitos técnicos, pila de tecnología que quiere aplicar, etcétera)
  • Elaborar una lista de preguntas para el proceso de preselección de los equipos de externalización de sitios web
  • Entender el presupuesto que está listo para asignar a su proyecto web (más adelante en el artículo, se describen las tarifas y las ubicaciones de subcontratación a fin de que pueda decidir a qué región de subcontratación dirigirse)

2.2) 2. Encuentra un distribuidor de pesarrollo web marca blanca apropiado para Outsourcing

Aquí te podemos ayudar.

No dudes más yque encontrarás en la parte superior para comenzar a recibir presupuestos el día de hoy mismo.

Una vez que haya efectuado un análisis y definido lo que necesita desde una perspectiva técnica y de negocio, el próximo paso es escoger su distribuidor de externalización de sitios web.

Preliminarmente, puede comprobar plataformas como Clutch.co, GoodFirms, Manifest, etc.

donde sólo los mejores equipos de desarrollo offshore están listados.

Con el fin de evaluar a un proveedor potencial para subcontratar el desarrollo web, consulte la siguiente información:

  • Portafolio y experiencia de la compañía de outsourcing de desarrollo web
  • Especialización y capacidades tecnológicas
  • Reseñas de empresas de desarrollo web
  • Cuentas de empresa en plataformas como: GitHub para el desarrollo web; para externalizar el diseño web, puede preguntar Behance and Dribbble

A continuación, puede crear una lista de las empresas potenciales en las que está más interesado y comenzar a contactar con ellas.

Los siguientes son criterios que usted debe revisar a lo largo de las entrevistas en video:

  • Proceso de comunicación (por poner un ejemplo, nivel de inglés, formalidad, aspecto cultural, formas de presentación de la información)
  • Información sobre los procesos internos de desarrollo de software (metodologías usadas, procesos de aseguramiento de la calidad y corrección de errores, proceso de soporte progresivo, etc.)
  • Solicitar entregables como muestras de código, muestras de diseño, CVs, etc.
  • Obtenga recomendaciones de clientes del servicio de su país y compruebe las referencias
  • Comprobar si la compañía tiene o no un representante local

Básicamente, ya antes de contratar un equipo de desarrollo web de outsourcing, es necesario conseguir tantos detalles como sea posible.

Aquí es donde puede hacer todas y cada una de las preguntas que ha preparado de antemano.

Como recomendación general, no trate de programar sus llamadas de una sola vez, puesto que el proceso puede tomar algún tiempo y usted podría acabar apabullado con información.

Tomar notas y crear un documento de Google con la información recopilada le permitirá tomar una mejor decisión.

No seleccione la primera compañía que le guste sólo pues le están diciendo lo que le gustaría percibir.

Una gran agencia de desarrollo de software offshore desafía a sus clientes y hace muchas preguntas relacionadas con el proyecto ya antes de proporcionarles su solución técnica.

Todo esto se hace para hacer un enorme y útil producto web final.

En esta etapa, tiene sentido firmar un NDA.

Aplique el pensamiento crítico, esté abierto a nuevas sugerencias, escuche, tome notas y verifique la información cuidadosamente.

La última cosa vital en su viaje para externalizar los servicios de desarrollo web es firmar el contrato, negociar el proceso de pago, y cubrir las cuestiones relacionadas con la organización.

Tener cubiertos todos y cada uno de los puntos principales, como los entregables del proyecto web, las tarifas por hora, etc.

2.3) 3. Organizar la comunicación eficaz a lo largo de la subcontratación de programadores y diseñadores de páginas web

El punto más esencial implicado en la externalización del desarrollo web es la comunicación.

Tenga en cuenta las diferencias horarias, los horarios de trabajo y los días festivos para que se ajusten a ambas partes.

Dado que vivimos en una era digital con herramientas de comunicación como Slack, Telegram y WhatsApp, es posible alinear el proceso de comunicación de la mejor forma posible.

Además, puede controlar todo el trabajo realizado en el proyecto a través de herramientas como:

  • InVision para la comprobación del diseño web
  • JIRA para la gestión de labores de proyectos
  • Cosecha para el seguimiento del tiempo y la facturación
  • GitHub y GitLab para la gestión del código fuente
  • Confluencia
  • Buzón

En las grandes empresas de outsourcing de desarrollo web, el Project Manager se hace cargo de controlar todo el trabajo realizado en su proyecto y de informarle regularmente con las actualizaciones.

No dude en hacer comentarios y preguntas.

Los comentarios de los clientes son muy valiosos en el desarrollo de proyectos web.

Ya sea que no le guste algo o le gustaría mudarlo, por favor hable y haga una lluvia de ideas con los desarrolladores web.

Al principio, se aconseja que se festejen reuniones al día para poner el proceso en el camino correcto.

Según el marco de desarrollo de software Scrum, al comienzo de cada sprint de desarrollo, el equipo planea el alcance del trabajo (reunión de planificación).

Luego, el equipo se reúne todos y cada uno de los días para sincronizar el progreso en todas y cada una de las áreas (reunión diaria).

Al final de cada esprint, el equipo demuestra el progreso al cliente del servicio o bien al propietario del producto y muestra el resultado del esprint (reunión de demostración).

Luego, se recogen los comentarios, se discuten los resultados del esprint y se efectúan mejoras en el proceso (reunión retrospectiva).

Las carreras continúan hasta el momento en que el equipo entrega el producto final para su lanzamiento.

En ciertos casos, cuando Scrum no es adecuado para el equipo, se emplea el método Kanban con procesos adaptados y calendario de reuniones.

Además, una vez que el proceso de trabajo se ha ajustado con precisión, sólo debe de hacer un seguimiento y dar su opinión en función de los resultados del equipo.

Recuerde que la externalización del desarrollo web rara vez conduce a los resultados deseados sin una comunicación conveniente.

Para resumir las cosas, aquí hay una pequeña infografía que le da una visión general sobre todo el proceso que le ayudará a externalizar el desarrollo web de manera sabia.

2.4) 4. El último consejo para externalizar el desarrollo web a una compañía marca blanca

¿Cómo puede juzgar si es mejor o no externalizar el desarrollo web si jamás lo ha intentado?

Usted puede iniciar por subcontratar alguna pequeña tarea o bien un proyecto web de menor alcance.

En general, este es un buen enfoque para subcontratar servicios de desarrollo web.

De esta manera le ayuda a revisar las capacidades de la compañía y a probar el proceso de externalización web en una situación real.

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3) Resumen: Cómo externalizar servicios de creación de páginas web con éxito

La mayoría de las compañías conocidas, como Samsung y también IBM, optan por externalizar el desarrollo web.

Entonces, ¿por qué no lo haces tú? El día de hoy en día, no es razonable buscar un equipo de desarrollo en función de su ubicación geográfica.

En general, hay numerosas razones que favorecen la externalización del desarrollo web, especialmente para las empresas más pequeñas y las compañías de nueva creación.

La reducción de costos, las extensas habilidades, los grandes expertos en tecnología y la mitigación de riesgos son algunos de los beneficios clave de la externalización del desarrollo web.

Sólo necesita ser abierto y precavido en la selección de un socio de desarrollo para conseguir sus objetivos de negocio.

Con el fin de evitar una experiencia negativa de externalización de sitios, puede empezar con un simple proyecto web.

Con el fin de externalizar con éxito el desarrollo web, aquí existen algunos pasos a seguir:

  • 1) Haga su propia investigación
    • escribir una descripción del proyecto
    • lista de objetivos de negocio
    • especificar los requisitos técnicos
    • calcular el presupuesto del proyecto
    • anotar preguntas para el proceso de preselección
  • Enumere todos los posibles distribuidores de externalización web
  • Llevar a cabo un proceso de selección de distribuidores (por correo electrónico, entrevistas por Skype)
  • Analizar los datos recogidos (página web, propuestas, portafolios, referencias, currículums, capacidades y habilidades técnicas, años en el mercado, número de proyectos)
  • Seleccione la empresa de desarrollo web de outsourcing
    • firmar el contrato y la NDA
    • negociar sus opciones de pago
  • Organizar la comunicación y el proceso de supervisión del proyecto (usar herramientas como Confluence, InvisionApp, Gdocs, JIRA, etc.)
  • Disfrute de los beneficios de la externalización del desarrollo web
  • escribir una descripción del proyecto
  • lista de objetivos de negocio
  • especificar los requisitos técnicos
  • calcular el presupuesto del proyecto
  • anotar preguntas para el proceso de preselección
  • firmar el contrato y la NDA
  • negociar sus opciones de pago

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